公司召開管理干部工作會(huì)議
5月14日，公司召開了一次管理干部工作會(huì)議，公司經(jīng)營管理層及各部門、各單位40多名管理干部參加了此次會(huì)議。
與會(huì)人員首先觀看了一堂由方永飛老師講解的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)內(nèi)容主要從管理干部的角色定位和如何應(yīng)對(duì)企業(yè)成長中的問題展開，培訓(xùn)要求廣大管理干部要發(fā)揮好“三承三啟”的作用，并做好業(yè)務(wù)的帶頭人和有效輔導(dǎo)好下屬，同時(shí)面對(duì)企業(yè)發(fā)展中的各類問題，廣大管理干部要主動(dòng)去面對(duì)和正視問題，而不能回避更不能和下屬一起抱怨問題。
隨后，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)如何做好一名管理干部和當(dāng)前我們管理干部隊(duì)伍中存在的一些問題進(jìn)行了有針對(duì)性的發(fā)言。最后，公司總經(jīng)理金碧華對(duì)當(dāng)前干部隊(duì)伍建設(shè)方面的問題提出了以下幾方面的要求和指示：
1、廣大管理干部和員工應(yīng)珍惜企業(yè)當(dāng)前良好發(fā)展局面；
2、廣大管理干部要有大局觀意識(shí)，懂得舍與得的關(guān)系；
3、廣大管理干部要有不斷學(xué)習(xí)和不斷提升的意識(shí)；
4、廣大管理干部和員工要能夠在公司這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)與企業(yè)協(xié)同發(fā)展。
